Отзывы

Наталья

Предприниматель

Данил Геннадьевич, большое спасибо за нашу первую сессию в рамках бизнес-менторинга

Я уже знала, что работа с профессиональным ментором может быть полезной, но результаты, которые мы достигли за всего ~40 минут, превзошли все мои ожидания.

Определить ключевые аспекты и мои профессиональные сильные стороны — задача не из легких Однако, благодаря вашим точным вопросам, мы смогли прийти к значимым выводам уже на этапе первой встречи. Это поразило меня и дало начало плану действий для реализации моих профессиональных амбиций

Сессия подарила мне ясность и укрепила уверенность в своих способностях, что в свою очередь привело к новым ресурсам и удовлетворению от реализации потенциала.

Я чувствую себя полностью заряженной

**Возможность увидеть себя под новым углом оказалась невероятно ценной для меня.

Открыться вам было легко — в каждом вашем слове чувствовалась забота и профессиональная поддержка. Такое отношение настолько важно в менторинге

Если 40 минут дали такие результаты, я несомненно верю, что системная работа с вами приведет к еще более значимым и продолжительным изменениям в моем бизнесе

Благодарю за такую значимую и трансформационную сессию.

Мария
Николаева

Директор по персоналу

За период нашего годового сотрудничества с Данилом Геннадиевичем в рамках проектов по развитию и обучению персонала были достигнуты значительные результаты, выраженные в повышении эффективности работы всех отделов компании и формировании команды высококвалифицированных специалистов.

  Особую ценность в работе Данила Геннадиевича представляют его профессиональные качества:
  Глубокое понимание специфики нашей компании, ее корпоративной культуры и стратегических целей.
  Тщательный подход к изучению профилей вакансий и ожиданий от кандидатов.
  Применение современных методов оценки персонала, включающих тренерские и коучинговые подходы.
  Проведение комплексной диагностики сотрудников с разработкой индивидуальных планов развития.

  Благодаря слаженной работе Данила Геннадиевича и нашей команды было достигнуто следующее:
  Существенное повышение эффективности работы сотрудников, что прямо отразилось на достижении поставленных перед компанией задач
  Создание более позитивной и мотивирующей атмосферы в коллективе, способствующей укреплению командного духа и улучшению взаимодействия между сотрудниками

  На основании нашего опыта сотрудничества я с полной уверенностью могу рекомендовать Данила Геннадиевича всем компаниям, заинтересованным в профессиональном подборе и развитии персонала. Его компетентность, индивидуальный подход и ориентация на результат делают его ценным партнером в решении кадровых задач любой сложности.

Елена
Смирнова

ТОП менеджер производственного холдинга

Уважаемый Данил Геннадиевич!
От лица компании выражаю огромную благодарность за проделанную работу по разработке и проведению Ассесмент-центра "Технолог полимеров".
Как мама 4-х детей, я знаю, как важно понимать каждого человека. Как его сильные и слабые стороны влияют на раскрытие его потенциала. У Вас получилось не просто провести тесты, но и вникнуть в суть проблем нашей команды. Вы помогли нам увидеть нашу команду по-новому. Благодаря Вашей работе мы:
  • Провели детальный анализ компетенций нашего персонала, выявив ключевые аспекты, влияющие на их производительность
  • Определили новые направления для развития технологической службы, ориентированные на актуальные потребности и стратегию компании.
  • Усилили профессиональные компетенции руководителей в области оценки и развития персонала

Особое значение имеет практическая направленность проведенного Ассесмент-центра, и его реализация в условиях реального производства с активным участием руководителей и специалистов кадровой службы. Это позволило нам:
  • Получить объективную оценку профессиональных навыков и личностных качеств наших специалистов.
  • Разработать стратегический план действий, отвечающий интересам и потребностям компании.


В ходе сотрудничества мы пришли к важным выводам, которые заставили нас пересмотреть наш подход к подбору и оценке персонала. Было выяснено, что традиционные компетенции для технолога, такие как аналитическое и концептуальное мышление, не всегда обеспечивают эффективность работы. Технолог должен обладать в том числе и компетенциями: ориентация на результат, исполнительность и забота о порядке.

Кроме того, в процессе того как Вы выполняли обследование, и разработку методик, мы обнаружили, что некоторые наши технологи не всегда применяют свои сильные компетенции в интересах компании, фокусируясь на личных выгодах. Все эти выводы стали отправной точкой для разработки новых стратегий мотивации и системы оценки персонала. На основании выводов мы пересмотрели требования к отбору кандидатов, методам проводимых собеседований.

Еще раз благодарю за эффективное и продуктивное сотрудничество!